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旺報【特派員梁雅雯╱】

上海報導上海自貿區成立至今已滿3年,大陸國家主席習近平日前對上海自貿區做出重要指示,要求有關部門在推動自貿區業務要勇於突破,「大膽試、大膽闖、自主改」,由於習近平在2016年12月31日的大力推薦新年講話也提到「積極踐行新發展理念」,分析人士認為,今年中共十九大即將登場,習一連串的談話,大有為十九大擴大改革預留伏筆的意味。

據新華社報導,習近平要求上海自貿區建設要解放思想,勇於突破,力爭更多可複製推廣的制度創新成果。他也肯定上海市、大陸商務部團購等不負重託,緊抓制度創新這個核心,主動服務國家戰略並在相關工作取得多方面重大進展,總體上實現初衷。

創新成果 複製推廣

資料顯示,上海自由貿易試驗區以建設開放度最高的自由貿易園區為目標,聚焦制度創新及防範風險,成功吸引企業進駐,目前試驗區內新註冊企業4萬家,超過掛牌前20多年的總和。

此外,廣東、天津、福建自貿試驗區以上海自貿試驗區試點內容為藍本,做出各自不同的特色發展,總計各自貿區累計總結100多項制度創新成果,分領域、分層次在大陸各地進行複製推廣,成果相當豐碩。

華中科技大學自貿區研究中心執行主任陳波認為,習近平在這個時間點發布上述談話,應該是考量到2017年的經濟會比2016年會更加撲朔迷離,包括川普上任後可能對大陸的外部環境產生影響,及大陸經濟今年恐怕沒有明顯的復甦。他對上海自貿區的肯定,是對整個大陸發出效法的信號,也為上海自貿區打了一劑強心針。

經濟挑戰 信心喊話

值得注意的是,在習近平12月31日發表的新年賀詞中,指出2016年積極踐行新發展理念,加快全面建成小康社會進程,推動中國經濟增長繼續走在世界前列;積極推進全面深化改革,供給側結構性改革邁出重要步伐,各領域改革主體框架已基本確立。

分析人士稱,以大陸今年經濟挑戰仍嚴峻的前提來看,習近平在上述的兩段談話均聚焦改革、創新,有其深意,尤其今年中共十九大即將登場,屆時習近平一定會集中力量在經濟改革上面,其談話不僅是向大陸黨、政系統信心喊話,也在為他的改革大政埋下伏筆。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【鍾志恆】

金融時報報導,有些執行長能挽救企業免於倒閉,有些則能把本已優秀的企業推往另一個高峰,但像樂高(Lego)執行長納斯托普(Jorgen Vig Knudstorp)那樣,上台12年就同時達成這2大任務的卻是少之又少。

現年48歲的納氏去年底卸下執行長的職責,並將在今年5月成為樂高董事長。他從小就喜歡樂高積木,直到現在也沒改變對樂高積木的興趣,但曾經擔任麥肯錫顧問公司顧問的他在2004年臨危受命成為樂高執行長時,卻沒有任何童年時的夢幻。

他當時簡潔有力地提出5個經營階段:求生存、決心、緩步成長、加快成長、跳躍式成長。

納氏是首位非創辦人克里斯蒂安森(Ole Kirk Kristiansen)的家族成員出任樂高執行長。他上任的首要任務是讓公司停止虧損,因為當時外界已預計持續虧損和過度擴張的樂高隨時會倒閉。

為了讓財務止血,納氏嚴控公司的現金部位、不斷賣出像主題公園和電玩等非核心的業務、並持續為樂高的組織瘦身。像海外的駐點不是縮編就是關閉,讓其丹哪裡便宜麥總部所在的比隆再次成為集團的中心。

渡過求生存的階段後,他接下來專注於生產力和定位。折價卷除了把大部分的積木生產轉往匈牙利和墨西哥等生產成本低的地方外,還努力重振樂高的品牌地位。

在2009年到2011年期間,他認為公司已到了第3階段,能重新恢復業績成長。但他強調,每當公司的業績成長,各種問題就會被拋諸腦後;成長就像糖衣那樣,會把問題覆蓋起來。

隨著樂高的經營愈來愈成功,公司又遇到新的問題。2012年,樂高年營收平均成長17%,但得不斷因應情況來維持成長率,甚至追求更高目標。

納氏為此而成立一個20人的管理小組,在每個月一次的行政委員會上對公司高層做報告。他的想法是讓樂高的供應鏈能繼續順利運作。他說,若要在產品設計上做決策,就必須考慮到生產的問題。

2014年是納氏當初提出5個階段的最後一個,因為樂高已排除萬難而不斷壯大。

儘管如此,納氏始終懷著危機意識。因為在公司壯大後,原先的成功方法,就不能再保證成功下去,因為新的問題也會伴隨而來,像行政作業上的形式主義就是其中之一。當公司規模愈大,這問題就愈大,也愈難找到合適的人才,也很難維護企業精神。

像樂高在中國設新廠房,來服務這個持續快速成長的亞洲市場,但不管是納氏抑或承接他成新執行長的佩達(Bali本周優惠 Padda)都要極努力去確保中國廠跟其他地區的廠房有同樣的文化與價值。因此,在雙首長制原則下,中國廠會有1名具經驗的樂高總經理,跟1位新的中國總經理一起合作。

樂高已在倫敦、新加坡和上海都設有辦公室,但這讓樂高又遇到納氏2004年上台時的因擴張所引發的問題。納氏說,比隆仍然是公司的中心,而當地的新總部大樓也在興建當中,外觀是讓人印象深刻的樂高積木屋以呈現公司的品牌。他強調樂高很謹慎地不失去自己的靈魂。

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